便能理解为何一小部分退订行为对索尼的请愿底线影响微乎其微。日本游戏行业咨询公司Kantan Games的退订首席执行官Dr. Serkan Toto在接受IGN采访时表示，所以他们觉得必须采取行动，抗议这一姿态并不足以迫使索尼改变主意。对索从经济角度来看，尼点”

“索尼拥有超过1.2亿活跃PlayStation用户 ，用没然而，请愿但正如Toto所指出的退订
，对于《使命召唤》等第三方游戏
，抗议索尼不过是对索在顺应消费者的主流偏好。但索尼不会撤销这一决定，尼点约30%流向零售商，用没”

目前数字下载已主导游戏销售市场 ，请愿分析师指出，退订

然而 ，抗议假设有50万人退订抗议，那也不过是1%的业务流失——当然不足以让索尼重新考虑 。PS5用户正以取消PlayStation Plus订阅和20万个签名请愿作为抗议手段。专家 ：对索尼一点用没有" />

“我理解实体媒体粉丝的感受 ，不再需要向零售商支付销售分成 ，另有约5%为制造成本 。数字下载的利润率要高得多。并通过对PlayStation Store上第三方游戏的销售收取更多平台费用来增加收入。数字版实在太赚钱了 。索尼显然能保留100%的收入。这一决定还有巨大的财务优势——它节省了制造和分销成本，

细看经济账，

针对索尼自2028年起停止发行实体游戏光盘的争议性决定，不足以改变其决策。

Toto总结道：“近年来他们的利润率一直太低了 ，索尼则能获得30%的分成 。索尼获得的授权费可能只有约15%。索尼从实体版中仅能保留约65%的收入
，

相比之下  ，“他们当然知道网上会有什么反应 ，数字销售对平台持有者来说太划算了。而第三方游戏（如动视发行的《使命召唤》）的实体版
，即使有50万人退订PSPlus作为抗议，